T&O Fabrikplanung - Industrieplanung

individuelle Beratung, Planung und Realisierung der Fabrikplanung

Wenn es Unternehmen darum geht,

• Fabriken in Wachstums- oder Restruktierungsphasen aus physischen oder wirtschaftlichen Gründen aufzubauen, umzubauen, zu erweitern, rückzubauen usw. oder
  
• Fabriken als die „Umgebung“ produktiver bzw. fertigungsbezogener und logistischer Prozesse eben zur Unterstützung dieser Prozesse umzugestalten oder
• Fabriken selbst als Unternehmeswerte zu optimieren oder
• Fabriken gar als Abbild bzw. als die Manifestation der Unternehmensstrategie zu formen,

dann stehen diese Unternehmen vor den Fragen, auf die die Farbrik- bzw. Industrieplanung Lösungen sucht und gewöhnlich auch findet.

Die Planung einer Fabrik ist eine einmalige Chance, langfristige Investitionen - abgeleitet aus der Unternehmensstrategie - „optimal“ zu gestalten!

 
Verschiedenste Anforderungen sind bei der Betrachtung und Planung von Fabriken zu überlagern,
wie z. B.

• Strategische Stoßrichtungen
• Funktionale Bedarfe
• Bauliche Restriktionen
• Wirtschaftlichkeit, u. a. m.

die komplementär, aber auch konträr zueinander stehen können, und die es optimal zu kombinieren gilt.

Dabei liegt die größte Chance, Investitionen positiv zu beeinflussen, in der ersten Planungsstufe, weshalb ein besonderes Augenmerk eben auf diese erste Phase zu legen ist.

Um die hohen Ansprüche an eine Hochleistungsfabrik umzusetzen, gehen wir seit Jahren in bewährten Schritten vor:

1.Projektdefinition

1a) Masterplan     -    die Leitlinie zur strategischen Standort-/Fabrikentwicklung       
1b) Strukturplan   -   die Entwicklung modularer Gebäudestrukturen
1c) Layoutplan     -    Definition präzisierter Systeme mit Einrichtungslayout

2. Detailplanung

2a) Detailplan       -   Festlegung Spezifikationen und Feinlayout                           
2b) Beschaffung   -   Ausschreibung, Lieferantenauswahl, Vergabe

3. R ealisierung

3a) Realisierung    -    Umsetzung Bau und Anlagen                                            
3b) SoP              -    Start of Production / Start of Operations, Inbetriebnahmeprozess        

Neben der Durchführung dieser Schritte unterstützt T&O diesen Fabrikplanungsprozess durch weitere integrierte Planungsleistungen, wie Layouterstellung für Produktion, Lager und Büro, Planung Materialfluss und Lager, Anlagenbeschaffung, Projektmanagement und Bauherrenbetreuung.

Unser Vorgehen bedeutet bei konsequenter Durchführung und anschließender Umsetzung:

1. Konsequente Ausrichtung der Fabrik und des Standorts auf den Markt

• Die Unternehmensstrategie wird in der zu entwickelnden Fabrik abgebildet
• Geforderte Flexibilität und Reaktionsgeschwindigkeit finden sich in den Strukturen wieder
• Durchdachte und auf Zukunft ausgerichtete Fabriken fördern das Image bei den Kunden

2. Produktivität und Flexibilität

• Kommunikationsgerechte, (material-)flussgerechte und klare funktionale Strukturen
• Vorbeugung und Verhinderung von Verschwendung in den wertschöpfenden Prozessen
• Künftige Erweiterungen sind „vorgedacht"
• Wandelbarkeit bei Nutzungsänderungen sind möglich
• Minimierung aufwendiger Umzugsaktionen

3. Wirtschaftlichkeit der Industrieplanung

• Optimierte Investitionen
• Deutliche Senkung bzw. Minimierung der Betriebskosten
• Minimierung Anpassungs- und Umzugskosten
• Steigerungen in der Flächenproduktivität
• Steigerung des Werts und der Rendite der Immobilie