Veränderungsmanagement

Kein gemeinsames Handeln ohne gemeinsame Sicht und Interpretation.

In vielen Unternehmen kann man als Berater oder externer Gast erlegen, dass es zu Beginn einer Veränderung bei den Mitgliedern der obersten und oberen Führungsebene ein sehr unterschiedliches Grundverständnis davon gibt, wohin sich das Unternehmen in welcher Weise entwickeln will oder soll.

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