ShopFloorLogistic – der blinde Fleck im Produktionssystem
Produktivität, Schnelligkeit, Flexibilität – jedes Unternehmen stellt sich diesen Herausforderungen. Dabei fokussieren sich viele Unternehmen auf die eigentlichen Wertschöpfungsprozesse in der Fertigung oder Montage, andere wiederum optimieren ihre Werkslogistik. Häufig jedoch bleibt die ShopFloorLogistic als Bindeglied zwischen Logistik und Produktion im Hintertreffen. T&O hat daher - gemeinsam mit Kardex –dem führenden Anbieter für dynamische Lager- und Bereitstellungssysteme - Fach- und Führungskräfte aus der Industrie zu einem Workshop zu diesem Thema  nach Bellheim eingeladen.

Design ShopFloorLogistic: 

die acht Schritte zur idealen Materialversorgung

8. Neue ShopFloorLogistic dokumentieren, visualisieren und  trainieren
7. Neben- und  Zuführprozesse betrachten und optimieren
6. Stückzahlen, Behälter, Transport- und Lagermittel festlegen
5. Definition der zukünftigen Materialversorgungsregeln
4. Bevorratung Shop Floor definieren
3. Anforderungen gemeinsam festlegen
2. Verschwendungen feststellen
1. Identifizieren der Materialversorgungsprozesse

Legen Sie mit der ShopFloorLogistic den See der Verschwendungen trocken
Die ShopFloorLogistic ist die ideale Ergänzung zur Wertstrommethodik und Muda-Analyse. Die T&O-Methodik der 8 Schritte gibt dabei einen Leitfaden, der hilft Schwachstellen und Verschwendungen systematisch aufzudecken und zu beseitigen. Mit zahlreichen Praxisbeispielen konnte die ShopFloorLogistic  greifbar gemacht werden.

Lernen von den Besten: Kardex – der Profi für Lager- und Bereitstellsysteme
Ein ausgiebiger Betriebsrundgang im Werk Bellheim gab dann Aufschluss darüber, welche Lösungsansätze Kardex selbst für die Optimierung der eigenen ShopFloorLogistic schon umgesetzt hat. Gleichzeitig wurden auch tiefe Einblicke in die Philosophie und Umsetzung des Kardex-Produktionssystems gewährt.

Packen wir es an!
Das war zusammenfassend die Rückmeldung der Teilnehmer am Ende der Veranstaltung. Viele Eindrücke, interessante Impulse und das Bewusstsein, das Thema ShopFloorLogistic wieder stärker in den Fokus der Gesamt-Optimierung zu stellen waren das Fazit des Tages.  Manche waren überrascht, welche Potenziale in der ShopFloorLogistic noch zu finden sind, und auch wie einfach diese zu holen sind.

Stimmen zur Veranstaltung

• Ich sehe auf einmal leere Gabelstapler!
• Viele Eindrücke gesammelt
• Interessante Impulse
• Viele kleine Dinge
• Wir gehen bereits ähnlich vor und sehen, dass es viel bringt
• Kardex ist innovativ aufgestellt
• Optimierung ist ein dauerhafter Prozess
• Guter Überblick über die Produktpalette
• Viele Ideen zu Ordnung und Sauberkeit
• Tolle selbstgebaute kleine Lösungen
• Sehr gute Lösung angehängter Kommissionierwagen