Beherrschendes Thema in diesem Jahr angesichts der Katastrophe in Japan: Die Verletzlichkeit der globalen Lieferketten.

Die Siegerwerke erhöhten auch im Krisenjahr ihre Produktivität.

Viele der besten Fabriken im bundesweiten Benchmark-Wettbewerb 2010 sind selbst im vergangenen Jahr sehr viel krisenfester geworden.

Sie alle mussten sich den großen Herausforderungen der schwierigen Marktlage stellen.
Die Erfolgskonzepte der prämierten Werke stellten die Produktionsleiter der Sieger-Firmen auf dem Kongress „Die Fabrik des Jahres“ am 23. und 24. März in Esslingen vor. Sie berichteten, mit welchen Strategien und Instrumenten ihre Werke nicht nur die Krise bewältigt haben, sondern wie sie mit entschiedenem Handeln auf Spitzenplätze gelangt sind.
Abschließend konnten zwei Gewinnerfirmen vor Ort besucht werden.

Mit Innovationskraft und der „Agilen Produktion“ zu überdurchschnittlichem Wachstum
Nur jede sechste Fabrik in Deutschland arbeitet auf Weltklasse-Niveau, während sich rund zwei Drittel im Mittelfeld bewegen, so das Ergebnis einer Studie von A.T. Kearney.
Die Ursachen hierfür sind oft selbst gemacht und Lösungen können in den Bereichen „Lean-Manufacturing“, „konsequente Fehlersuche und Vermeidung“ im eigentlichen „Management“ gefunden werden. Die Innovationskraft und die Unterstützung durch die Unternehmensleitung ist hierbei gefragt, denn keine Innovation ohne Treiber.

Begonnen werden kann mit kleinen Schritten und unter Einbindung der Mitarbeiter, angefangen von der verschwendungsarmen Arbeitsplatzgestaltung, über Wertstromdesign bis zur produktionsgerechten Produktgestaltung.

Hierbei ist auch die Konstruktion und das Marketing gefragt, ganz im Sinne einer Prozessorientierung.

 Der Gesamtsieger „Roto Frank “, Bad Mergentheim, wurde ausgezeichnet für die Realisierung einer agilen Auftragsfertigung kombiniert mit flexiblen Mitarbeiterstrukturen und –Modellen, um in Echtzeit auf Nachfrageschwankungen reagieren zu können. Der Hersteller von Beschlägen und Wohndachfenstern legt seinen Fokus auf operative Effizienz, gefördert durch das Freistellen von Prozess Verbesserern sowie kontinuierliches Auswerten von Durchlauf – und Stillstands Zeiten.  
Kategorie Sieger „Global Excellence in Operation“ wurde Bosch Siemens Hausgeräte (BSH) in Nauen. BSH zeichnet sich durch eine über Jahre stetige, kontinuierliche Verbesserung aus.  

Die Fachausstellung
Zwischen den Vorträgen konnten sich die Teilnehmer in der Fachausstellung informieren. Die Resonanz am T&O-Stand war wie immer gut. Wie in den letzten Jahren trafen wir wieder viele altbekannte Gesichter aus unserem eigenen Kundenkreis. In den Gesprächen reflektierten wir die Ansätze aus den Vorträgen mit den eigenen Konzepten und Erfolgen. Sehr erfreulich war, dass an den beiden Tagen Neukunden gewonnen wurden.

Fazit
Der diesjährige Kongress „Fabrik des Jahres“ war aus unserer Sicht ein großer Erfolg. Die Unternehmen schätzen unsere Methoden, Tools und Konzepte sehr, die wir über die Jahre hinweg entwickelt haben bzw. konsequent weiter verfeinerten. Gerade der Ansatz der Gewinnerfirmen „Agilität als Erfolgsrezept“ überrascht uns nicht. Seit über 10 Jahren ist die Weiterentwicklung unserer Kunden zu mehr Agilität fester Bestandteil unseres Konzeptes. Die Agile Wertschöpfung steht dabei im Mittelpunkt, besonders hervorzuheben, die Innovation beginnt beim Menschen und wird durch Ihn vorangetrieben, denn kopieren kann man viel, aber entwickeln muss man selber. Die Agile Produktion, die Integration der Mitarbeiter und das „gelernte Führen“ sind und bleiben wesentliche Erfolgsfaktoren.
Nutzen Sie den Aufschwung sowie die Kraft Ihrer Mitarbeiter und werden Sie „agil“ …jetzt!

Ihr
Heinrich Schorn
T&O Unternehmensberatung GmbH