Einführung der Agilen Produktion am Pilotband
+ 23 %
Produktivitätspotenzial
+ 30 %
Flussgrad
+ 100 %
Tranzparenzzunahme
Branche
Kompetenzen
Ausgangssituation
Die FAYAT Bomag GmbH ist Weltmarktführer im Bereich Verdichtungstechnik. In der Vergangenheit wurden bereits zahlreiche Einzeloptimierungen erfolgreich durchgeführt. Zur Erreichung der nächsten Optimierungsstufe war die Implementierung des ganzheitlichen „Lean“ Produktionssystems notwendig. Im Schneeballprinzip wurden die Mitarbeiter qualifiziert und das Lean-System im gesamten Unternehmen eingeführt.
Inhalte
Das Projektteam von T&O hat im Detail folgende Maßnahmen umgesetzt:
- Intensives und mehrstufiges Methodentraining anhand der Train-the-Trainer-Systematik
- Aktive Workshops bei Dritt-Unternehmen als Lernwerkstatt
- Mehrere Systemworkshops zur Vernetzung und Verdichtung der Methoden
- Aktives Umsetzen und Überprüfung der Erfolge mittels messbaren Teilergebnissen und zahlreichen Audits, bis hin zum Management-Audit
- Aufbauen und Coachen der notwendigen Lean-Organisation
- Aktives Steuern der Lean-Entwicklung
Das wollen Sie auch? Schreiben Sie Erfolgsgeschichte!
Stabil werden, das Unternehmen optimieren und sich weiterentwickeln klingt nach einem Vorhaben, das Ihnen gefallen könnte? Dann setzen Sie sich mit uns in Verbindung, wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme.
