Werkstrukturplanung neue Hauptwerkstätte
+ 27 %
Produktivitätspotenzial
74 Mio. Euro
Investitionsvolumen
Branche
Kompetenzen
Ausgangssituation
Die Wiener Linien zählen zu den größten Nahverkehrsunternehmen in Europa. In der Hauptwerkstätte passte die Hallenstruktur nicht mehr zu den neuen Fahrzeugen. Das Werk war zudem von fehlenden gewerberechtlichen Genehmigungen und zergliederten Flächen geprägt. Lange Wege und kreuzende Materialflüsse waren die Folge. Verbesserungspotenzial gab es somit in der Erhöhung von Produktivität, Verkürzung der Durchlaufzeiten und Steigerung der Mitarbeiter-Motivation.
Inhalte
Das Projektteam von T&O hat im Detail folgende Maßnahmen umgesetzt:
- Ausarbeiten einer detaillierten Leistungsplanung und Ermittlung der Infrastrukturbedarfe mit Horizont 15 Jahre
- Gestalten von Universal-Fahrzeug-Arbeitsständen (Komplettbearbeitung)
- Erarbeiten eines Materialversorgungs-, Lagerlogistik- und Bürokonzepts
- Erstellen eines detaillierten Werkstrukturplans inklusive Umsetzungsplanung und Investitionsermittlung
- Aufbereiten der Ergebnisse und Begleiten der Entscheidungen auf allen Ebenen
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