Wertschöpfung mit T&O * Unternehmensberatung mit Profil

Wertschöpfung in der Instandhaltung

T&O analysiert und optimiert Ihre Instandhaltungsprozesse und unterstützt Sie bei der Potenzialhebung. Zudem entwickeln wir Ihre Organisationsstrukturen, definieren Instandhaltungskonzepte, führen Schichtsysteme ein und vieles mehr…

Potenzialermittlung

Wir analysieren Ihre Instandhaltungsprozesse und ermitteln vorhandene Potenziale zur Effizienzsteigerung.
Mit unserer speziell für die Fahrzeuginstandhaltung entwickelten Methode „Schichtbegleitung“ nehmen wir Ihre Prozesse auf, identifizieren die Verschwendungen und leiten die Potenziale ab.
Hierbei unterstützen uns lean&agil Methoden.
Mit unseren umfangreichen Branchenkenntnissen und einem fundierten Wissen über Instandhaltungsprozesse leiten wir die Optimierungsansätze ab und definieren Instandhaltungsabläufe/-konzepte.

Instandhaltungsabläufe/-konzepte

Wir analysieren Ihre Instandhaltungsprozesse auf Inhalte und Standbelegungen, um die Instandhaltungsprozesse aufeinander abzustimmen und bezüglich Ablauf / Ausführung zu optimieren.
Die Definition und Taktung von Instandhaltungsabläufen erhöht Ihre Effizienz.
Ziel sind effiziente Werkstattkonzepte, die lean&agil sind.

Orgastrukturen, Schichtmodelle … und vieles mehr

Wir entwickeln mit Ihnen leistungsfähige Orgastrukturen.
Wir konzeptionieren die für Sie zugeschnittenen Schichtmodelle.
Mit unserem Dimensionierungstool können wir Ihnen fundiert simulieren, was ein verändertes Schichtmodell für die Auslastung der Stände für Auswirkungen hat.
Mit unserer Erfahrung mit Integriertem Veränderungsmanagement (Change Management) unterstützen wir Sie bei der Umsetzung des Schichtmodelles.

Wertschöpfung in der Instandhaltung

Potenzialermittlung

Instandhaltungsabläufe/-konzepte

Orgastrukturen, Schichtmodelle … und vieles mehr

Referenzen (Auszug)